Когда я только начинала свою "горную карьеру" , я познакомилась в турклубе с одним парнем. Т.е. я узнала , как его зовут. Вряд ли он тогда меня заметил, но я была им очарована. Высокий ,бородатый , веселый... Около него всегда собиралась толпа горников. Он был уже известным руководителем серьезных походов.
И я тогда мечтала попасть к нему в группу. Прошло несколько лет и я уже сама стала водить, но мечта оставалась. Попасть в группу к Андрею было не просто. У него уже был слаженный, схоженый коллектив. Всеми правдами и неправдами(даже с увольнением с работы ) ребята из группы стремились попасть в поход, т.е. никто не хотел уступать своего места.
Андрей (а мы уже были знакомы,как руководители, коллеги) принимал деятельное участие в моем руководстве. Помогал советами, помогал
выбирать маршруты, делился картами , фотографиями.
Он стал как бы моим наставником.
У горников существует правило:на маршруте никаких разборок. Нравится, не нравится - обязан слушаться руководителя А послк похода выбирается день для "разбора полетов".Вот тогда все претензии ты можешь высказать .
На одном из таких разборов двое участников меня сильно раскритиковали за перестраховку( я им не разрешила взойти на вершину, т.к. сама тогда чувствовала себя плохо, а одних их не решилась пустить). Конечно, я потом пожаловалась Андрею(уж очень обидно звучали упреки )
-Хе, хе -сказал он - Ты еще не знаешь , что такое критика..Вот начнешь водить серьезные походы, тогда поймешь. А когда твои участники сами начнут водить, тогда они тоже поймут, что перестраховка - это самое правильное решение во многих случаях.
Через 2 года после этого разговора, Андрей вернулся с Памира.
У него в группе погиб человек. Это был настоящий несчастный случай, который не зависел ни от воли , ни от опыта руководителя.
Было землятресение(а в горах это страшно) и одного из ребят убило
камнем. Многие (и Андрей) тоже "поймали" камни, но отделались ушибами и синяками. Три дня они спускали вниз труп товарища
(а это очень сложное и опасное мероприятие в горах).
Специальная комиссия разбирала этот случай и признала Андрея не виновным. С него даже не сняли руководство(обычно руководителей дисквалифицируют , запрещают на какой то срок руководить).
Но Андрей больше ни разу не повел людей в горы. Несколько лет он и сам не ходил.
На вопрос: "почему?" Андрей мне сказал:
-Главное в руководстве,это не то, чтобы тебя слушались, а то, чтобы тебе верили, верили как себе. А я перестал себе верить..
У меня самым запомнившимся из моего руководства был случай, когда
на очень сложном спуске один из ребят , перед тем когда шагуть за перегиб сказал:
-Оля, у меня двое детей. Не оставь их сиротами.
В любом деле, когда есть риск для жизни , руководитель принимает решения. Я хочу сказать, что можно ,конечно судить, разбирать действия человека,но только тогда они будут хоть немного объективными, если ты сам принимал подобные решения.
Все остальное - это просто эмоции и болтовня.
И еще. Чтобы стать руководителем нужно много знать, иметь опыт.
Это казалось бы бесспорно.Но... Мы почему то считаем себя
вправе судить о том, о чем знаем только понаслышке((
И я тогда мечтала попасть к нему в группу. Прошло несколько лет и я уже сама стала водить, но мечта оставалась. Попасть в группу к Андрею было не просто. У него уже был слаженный, схоженый коллектив. Всеми правдами и неправдами(даже с увольнением с работы ) ребята из группы стремились попасть в поход, т.е. никто не хотел уступать своего места.
Андрей (а мы уже были знакомы,как руководители, коллеги) принимал деятельное участие в моем руководстве. Помогал советами, помогал
выбирать маршруты, делился картами , фотографиями.
Он стал как бы моим наставником.
У горников существует правило:на маршруте никаких разборок. Нравится, не нравится - обязан слушаться руководителя А послк похода выбирается день для "разбора полетов".Вот тогда все претензии ты можешь высказать .
На одном из таких разборов двое участников меня сильно раскритиковали за перестраховку( я им не разрешила взойти на вершину, т.к. сама тогда чувствовала себя плохо, а одних их не решилась пустить). Конечно, я потом пожаловалась Андрею(уж очень обидно звучали упреки )
-Хе, хе -сказал он - Ты еще не знаешь , что такое критика..Вот начнешь водить серьезные походы, тогда поймешь. А когда твои участники сами начнут водить, тогда они тоже поймут, что перестраховка - это самое правильное решение во многих случаях.
Через 2 года после этого разговора, Андрей вернулся с Памира.
У него в группе погиб человек. Это был настоящий несчастный случай, который не зависел ни от воли , ни от опыта руководителя.
Было землятресение(а в горах это страшно) и одного из ребят убило
камнем. Многие (и Андрей) тоже "поймали" камни, но отделались ушибами и синяками. Три дня они спускали вниз труп товарища
(а это очень сложное и опасное мероприятие в горах).
Специальная комиссия разбирала этот случай и признала Андрея не виновным. С него даже не сняли руководство(обычно руководителей дисквалифицируют , запрещают на какой то срок руководить).
Но Андрей больше ни разу не повел людей в горы. Несколько лет он и сам не ходил.
На вопрос: "почему?" Андрей мне сказал:
-Главное в руководстве,это не то, чтобы тебя слушались, а то, чтобы тебе верили, верили как себе. А я перестал себе верить..
У меня самым запомнившимся из моего руководства был случай, когда
на очень сложном спуске один из ребят , перед тем когда шагуть за перегиб сказал:
-Оля, у меня двое детей. Не оставь их сиротами.
В любом деле, когда есть риск для жизни , руководитель принимает решения. Я хочу сказать, что можно ,конечно судить, разбирать действия человека,но только тогда они будут хоть немного объективными, если ты сам принимал подобные решения.
Все остальное - это просто эмоции и болтовня.
И еще. Чтобы стать руководителем нужно много знать, иметь опыт.
Это казалось бы бесспорно.Но... Мы почему то считаем себя
вправе судить о том, о чем знаем только понаслышке((
-
-
06.09.2004 в 01:12Идеализация собственного Я...
Отнюдь немногие признают свои недостатки... Исправляют - единицы...
Взвалить на себя груз ответственности может не каждый..
И правило "Руководитель всегда прав" - верно не только в горах...
-
-
06.09.2004 в 03:07Да я знаю.. Я просто хотела сказать, что эти люди, которые принимают решения , зачастую переносят ттакую боль в душе и сердце, что умирают рано.. Сердце не выдерживает. А наша "критика" этому способствует..
-
-
06.09.2004 в 03:11-
-
06.09.2004 в 07:45В Росси всегда верили в доброго батюшку-царя.
Взять на себя ответственность еще не означает справиться с принятыми на себя обязанностями.
Террор на территории страны - это не непредвиденное обстоятельство. Звоночков было - выше крыши...
Простить террористов не хотят (я не снимаю с них ответственности и не призываю к прощению, каждый должен отвечать за свои поступки - действие или бездействие, речь не о них), а простить того, кто несет за происшедшее ответственность в ПЕРВУЮ очередь - легко! Уже простили. Давайте его еще и пожалеем бедненького, ему ведь так трудно!
-
-
06.09.2004 в 09:43Чаще всего очень трудно поставить себя на место другого человека, хотя бы потому, что ты никогда даже близко не был в его роли. А со стороны так хорошо все видно..
-
-
09.09.2004 в 00:15Вот. Что-то я зла сегодня...
Андрея жаль. Он так и не водил больше людей в горы? Никогда?
-
-
09.09.2004 в 00:22Андрей водил детские походы по Крыму и предгорьям Кавказа. Сложные больше не водил..
Да.Подчиняться надо, даже если очень не хочется и страшно..
====================
ique
Спасибо. Да именно, что со стороны..
====================
Сорринка
Я не про батюшку-царя.
О поступках высоких начальников и руководителей я не сужу, потому что считаю у меня мало опыта, мало данных..
-
-
10.09.2004 в 19:16-
-
10.09.2004 в 20:06Да сказано было вроде в шутку.. Но это была не шутка.
И винить его не за что.Он не предполагал просто, что ему будет так страшно..
Антон, стукни в аську мне..